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《敏捷企业架构建模实践》学习心得(5)

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课程学习心得摘要:《敏捷企业架构建模实践》
1. 内容回顾
本篇分享第五篇学习心得,涵盖了为期三天的企业架构建模课程。课程内容包括讨论企业架构建模的价值与内涵,使用建模工具围绕场景进行建模,建立架构存储库,并详细介绍应用架构和业务架构的建立与评估。课程精炼实用,教学方式深入浅出。
2. 收获和简介
课程内容集中且精细。学员虽在2021年通过TOGAF认证并参加相关工作,但对应用架构内容及与其他架构的关联交互仍有疑惑。通过课程,学员对企业架构有了更系统深入的理解,并意识到实际工作中遇到的思维固化问题。对应用架构、业务架构、存储库和能力评估等具体内容有了更具体的感受和理解。
3. 应用和实践
学员计划将学到的应用架构和业务架构知识,以及建模思路应用于重新审视现有的架构管控框架,并寻求提升架构管控效率的最佳实践。
4. 学习和体会
企业架构被认为是一种管理科学,其核心在于分类和整理,类似家庭收纳管理。敏捷企业架构代表组织的行动力,在快速变化的时代中,敏捷思维是必备的能力。学员认为需要正确的自我定位和对时局的理解,而不是盲目跟风。
5. 课程建议
为了提高课程理解和学习效果,建议设立一定的学员门槛或补充企业架构的整体介绍。建议结合特定领域,如金融科技,提供场景案例,让学员按行业分组完成。
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接下来的课程将是《业务流程建模实践 v2.0》,该课程是OEAF系列课程中更注重实战的部分,继续深化在企业架构建模课程中学到的知识。
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