敏捷项目中该如何度量测试绩效？

度量是对对象或事件特征的数值赋予，用以比较和检验目标实现程度。它作为路标，帮助判断团队是否朝正确方向前进。然而，度量使用中存在误区，首先是不应度量个人绩效而应关注团队目标，因为个人绩效度量可能导致不良后果，如代码冗余。度量应被视作正面激励而非惩罚的工具。其次，不应只关注单一指标而需全局性地分析多个指标，以获得项目的真实情况并制定适当行动。

敏捷测试相关度量指标包括：

• 代码覆盖率：单元测试中执行代码量与模块总代码量的比例。专家建议追求适当覆盖率（如80%以上），而不是100%，因为它不能完全代表代码质量。
• 验收测试通过率：衡量版本需求完成情况和发布条件的指标，通过验收测试的用户故事数与总数的比例。
• 每用户故事点数缺陷率：用来度量版本质量，发布后一定时间内发现的缺陷数除以用户故事点数总数。
• 验收自动化率：自动化验收的用户故事数占总数的比例，体现自动化实施情况，鼓励提高自动化程度以提升回归测试效率。

这些度量指标有助于理解和改进敏捷测试流程，但应谨慎使用以避免误区。