B端产品设计进修：学习权衡

文章摘要：权衡在B端产品设计中的应用

什么是B端产品？

B端产品面向企业或组织，目的是提升特定领域的效率和效果。与C端产品相比，B端产品服务于群体，业务联系更紧密。它源于企业规模化带来的组织结构复杂和分工细致，旨在通过业务简化、线上化和自助化来降低成本、提升效率。

如何进行B端产品设计？

产品经理应具备强烈的业务感，通过深入调研业务流程，识别问题及其解决情况来确立产品定位。在流程优化阶段，通过分析和评审后确定核心流程。需求分析时，需从不同角色（决策者、直接和间接使用者）的视角权衡需求，根据产出收益决定资源分配和设计重点。沉淀业务需求后，封装标准化服务以降低成本和建立规范，同时避免标准化束缚业务发展。效果追踪和资源再分配是权衡的重要工具，帮助监测产品稳定性和评估业务价值。

写在最后

作者分享了个人心态的变化，从追求设计难度到更关注产品的实际用途。B端产品设计虽枯燥漫长，但确定性让作者能够更有信心和耐心去看待。

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