扫码阅读
手机扫码阅读
精品课程丨以业务增长为理念的全面经营管理思维
32 2024-12-11
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
男哥说管理
扫码关注公众号
课程背景
管理和经营是企业发展的永恒话题,它们是相互融合、不可分割的,涉及战略制定到执行,以及监控整个过程。管理者需要找到并弥补组织能力的短板,并提升组织效能,发展人才能力,提高流程效率,以满足客户需求,实现年度和战略目标。
课程内容
该课程旨在为企业CEO和中高层管理者提供系统性的经营管理思维,覆盖战略规划、目标管理、绩效激励和文化建设等方面。学员将通过学习和讨论,分析自身管理能力的优缺点,并建立全面的管理视角。
课程大纲
课程内容涵盖战略管理、目标与绩效管理、经营与文化管理三大模块,详细探讨了战略的制定与执行、绩效管理的全流程、以及企业文化与日常经营的结合。
讲师介绍
讲师具有丰富的华为及其他大型企业的管理经验,专注于战略管理、销售运作管理、人力资源管理和流程重组优化等领域。
课程目标
课程致力于帮助参与者建立立体化的管理思维,掌握关键管理工具,并对自我管理进行全面的分析和思考。
想要了解更多内容?
文章来源:
男哥说管理
扫码关注公众号
本公众号从一个前华为老兵的亲身体验,从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角,聚焦华为管理思想的解读,解码华为管理的底层逻辑,分享华为管理在其他公司的落地经验,有工具,有案例,有作者的实战管理感悟,带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美
324 篇文章
浏览 12.9K
男哥说管理的其他文章
做激励,华为是玩真的—华为那些年发过的特别奖项
“ 给谁发激励,为什么发激励,怎么发激励,我讲这三个问题称之为激励的三大灵魂拷问。”华为倡导以客户为中心,以
HRBP要成为员工关系的管理者和企业文化的传承者
员工关系的管理者:有效管理员工关系,提升员工敬业度,合法用工,营造和谐的商业环境\x0a企业文化的传承者:通过干部管理、绩效管理、激励管理和持续沟通等措施,强化和传承公司核心价值观
干部的使命与责任:落文化、抓业务、管流程、提效能—华为干部管理分享(4)
干部的使命与责任:落文化、抓业务、管流程、提效能
有时候激励家属比激励员工更加有效
激励的最高境界是“随风潜入夜,润物细无声”
干部是打出来的,是选拔出来的—华为干部管理分享(9)
一线干部要以客户为中心、聚焦打赢。\x0d\x0a机关干部要深入作业现场、支持一线。\x0d\x0a高级干部以身作则、走动管理,解决关键问题。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线