技术人的边界到底在哪里

三四年以前我从来没考虑过“边界”这个词，近来读到几本创业的书提到，小创团队的业务领域，最好在已有公司的边界之外开拓业务，更容易存活下来。随之而来，之前阅读过的《创新者的窘境》《能力陷阱》《第二曲线》等书中的一些内容萦绕脑海，当下的一些人或事变的更加容易理解接受。

组织有边界，技术人的边界究竟又在哪里？也许你会想，我除了写代码，其他什么也不会。我想说的是，你嘴中的”其它”，有没有付出过真正的行动，去验证到底可行不可行呢？做技术预研，会做可行性分析，这个其它事的可行性怎么样？

人要多尝试，才能发现到底适合不适合自己。经历过创业的朋友，必定理解一个人累成狗的经历。我做过客服、做过营销、扫过楼扫过街、发过传单、摆过地摊、帮客户送过货并上门负责安装，把自己的东西卖给陌生人，确实是一件很困难的事。再回头看，这是一个程序员做的事吗？当组织不完备时，这就是你的事，这里有边界吗？不存在的，为了目标，所有的事都是团队的份内事，差异仅在于分工不同，但一旦有机会，一样可以承担起来。

“不给自己设限”，这里的“限”，就是一个人的边界。虽说有点鸡汤，但确实有很多人在践行，跳出自己当下的职业、圈子，去探索更多未知的世界，不少程序员兄弟开始注重内容积累，视频剪辑、文章写作、写书、小视频、直播玩的溜溜的，甚至跳出来做起了骑手，想明白生活的意义，终极意义，过程就不会那么单调。

人终要否定昨天的自己，才能有更大的进步。怎么否定呢，这是个问题？