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以业务为中心的设计:定方向、搭框架、抠细节、画原型

257 2024-06-15

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刀哥说
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《“图解”产品:产品经理业务设计与UML建模》书籍摘要

《“图解”产品:产品经理业务设计与UML建模》书籍摘要

《“图解”产品:产品经理业务设计与UML建模》是一本面向产品经理的书籍,提出了一个包含4层9要素的产品设计模型。这本书旨在帮助产品经理全面梳理需求,提升公信力和工作效率。

以业务为中心的设计

书中强调了以业务为中心的设计,比起传统的用户体验设计,它更全面地考虑了用户、服务人员和整个服务流程。这种方法有助于产品经理全面思考、设计产品,减少返工,并提高沟通效率。

4层9要素设计框架

该设计框架提供了从产品战略到交互设计的全面框架,包括:

  1. 定方向:产品战略和解决方案,确定市场定位和产品方案。
  2. 搭框架:功能框架和非功能框架,使用用例法梳理功能,明确产品结构。
  3. 做细节:业务流程、操作和信息结构,通过UML图表进行详细设计。
  4. 画原型:信息设计和交互设计,构建原型并考虑信息交互过程。

实践建议

书籍提倡使用UML建模语言来进行产品设计,强调了其在沟通和标准化方面的优势。作者建议初级产品经理使用本书作为基础入门指南,并通过练习来增强自己的基本功。

附加资源

文章末尾推荐了其他资源,包括产品管理相关的文章和PRD模板,以供读者进一步学习。

结语

作者强烈推荐每位产品经理阅读本书,并提醒读者通过点赞和分享支持原创内容。

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