陈春花：集体决策，个人负责

本文讨论了组织管理中集体决策的重要性及其实践中应遵循的原则。强调了集体决策不应仅是形式上的“跟着签字”，而应明确每个人的责任边界和奖惩制度。集体决策的有效性依赖于个人的负责态度，因为责任始终是个人的，这样才能保证组织目标的实现。

文章指出，集体决策相较个人决策风险更小，因为它结合了群体的智慧。然而，为了使集体决策有效，必须满足三个条件：相互信任的成员、互补的技能，以及建立在共同责任感基础上的具体目标和工作方法。

首先，集体决策需要成员间有坦诚的沟通和信任。会议应高效举行，沟通无障碍，成员应开诚布公合作，并清楚了解彼此的角色和技能。其次，成员的技能必须互补，包括技术性技能、解决问题和决策技能，以及人际关系技能。最后，应有共同的责任感，明确的业绩目标和一致的工作方法，以提高团队业绩。

个人负责是管理的核心，因为没有集体责任。中国文化中“中庸”和“求和”观念导致个人责任意识较弱，但没有明确的个人责任就无法实现有效管理和风险控制。个人责任意味着对自己和他人的严肃承诺，确保集体目的和方法的质量。

文章最后强调，应养成个人负责的习惯，集体的目标应成为个人的目标。在实际管理中要确保集体目标和工作方法的一致性，并基于具体目标衡量进步。组织管理应遵循“个人负责，集体决策”的正确习惯，而不是“个人决策，集体负责”，以避免管理失控。