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陈春花:集体决策,个人负责
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本文讨论了组织管理中集体决策的重要性及其实践中应遵循的原则。强调了集体决策不应仅是形式上的“跟着签字”,而应明确每个人的责任边界和奖惩制度。集体决策的有效性依赖于个人的负责态度,因为责任始终是个人的,这样才能保证组织目标的实现。
文章指出,集体决策相较个人决策风险更小,因为它结合了群体的智慧。然而,为了使集体决策有效,必须满足三个条件:相互信任的成员、互补的技能,以及建立在共同责任感基础上的具体目标和工作方法。
首先,集体决策需要成员间有坦诚的沟通和信任。会议应高效举行,沟通无障碍,成员应开诚布公合作,并清楚了解彼此的角色和技能。其次,成员的技能必须互补,包括技术性技能、解决问题和决策技能,以及人际关系技能。最后,应有共同的责任感,明确的业绩目标和一致的工作方法,以提高团队业绩。
个人负责是管理的核心,因为没有集体责任。中国文化中“中庸”和“求和”观念导致个人责任意识较弱,但没有明确的个人责任就无法实现有效管理和风险控制。个人责任意味着对自己和他人的严肃承诺,确保集体目的和方法的质量。
文章最后强调,应养成个人负责的习惯,集体的目标应成为个人的目标。在实际管理中要确保集体目标和工作方法的一致性,并基于具体目标衡量进步。组织管理应遵循“个人负责,集体决策”的正确习惯,而不是“个人决策,集体负责”,以避免管理失控。
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