扫码阅读
手机扫码阅读
降本,从固定到变动:创新运营模式,让企业成本更具弹性,让企业能够实现轻松减压!
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
小江管悟
扫码关注公众号
在不断变化和竞争激烈的商业环境中,企业降低成本和提高效益是至关重要的。通常,企业成本的讨论集中在变动成本上,如员工薪酬和原材料费用等。然而,仅关注变动成本的潜力是有限的。企业还必须面对固定成本,比如租金、员工固定薪资、设备折旧和税金等,这些成本不会随着生产规模的缩减而减少,因此在没有收入时会成为企业的负担。
固定成本可以成为企业的重大负担,尤其是在像疫情这样的情况下,企业可能由于没有收入而无法持续运营。因此,将固定成本转化为变动成本,就成为降低成本和增加效益的重要策略之一。
企业的固定成本包括固定资产折旧、无形资产摊销、基本工资、租金和公共费用等。为了将这些固定成本转化为变动成本,企业可以采取多种策略:
- 外包生产作业或职能性工作,如财务核算、人力资源管理和软件开发等。
- 采用弹性用工,将固定劳动合同转为临时性或劳务派遣制。
- 租赁而非购买固定资产,使资产使用更加灵活。
- 共享经济模式,通过共享平台合理调配人才资源。
- 灵活办公,如远程工作或O2O式办公,以减少固定办公成本。
这些措施可以帮助企业在运营管理上更具弹性,降低固定成本,并降低经营风险,提高资本使用效率。然而,并不是所有固定成本都应转化为变动成本。企业需要根据自身的商业模式和实际情况来权衡,以确保长期发展并最大化企业价值。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
小江管悟
扫码关注公众号
小江管悟的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线