跨行业做项目的正确姿势

该文章作者在忙于个人大事之后，分享了关于职场跳槽和跨行业项目管理的心得。特别强调了跳槽作为职业发展的重要拐点，需要谨慎对待，并提供了全面提升项目管理能力的方法。

#01 基本法

文章首先讨论了跳槽的“基本法”，即决策背后的动机，其中不适合的原因包括仅为了赚钱、逃避不良人际关系、盲目跟风和被迫换工作。作者强调，好的跳槽应有明确目标、愿意付出改变的成本，并且珍惜自己的职业。这些特征有助于避免草率决策和促进职业发展。

#02 构建人设

在新行业中，作者建议通过发挥个人优势来构建职业形象。这包括在适当的时候发声、履行承诺、多角度思考问题和保持情绪稳定。通过这些方法，可以在职场上获得信任和尊重，从而打下良好职业发展的基础。

#03 打造心智

文章最后提到了心智模式的重要性，它是理解和应对跨行业工作变化的关键。作者提出了三个阶段的心智模式：0-1模式用于融会贯通原有经验与新行业需求；1-N模式用于创新和迭代，以符合新环境的要求；N-∞模式则是持续创新和适应变革的过程。作者建议细心记录会议内容，以深入了解业务并构建有深度的项目管理能力。

总结而言，作者提倡在跳槽和管理跨行业项目时，应结合理性思考、不可替代的能力和一点运气，且不断与自己对话，保持积极的态度。通过这种方式，可以在职业生涯中实现稳固和成功。