读书会第十期 |《数据产品经理：解决方案与案例分析》（下）

数据人学习平台上线与李凯东老师嘉宾介绍

数据人学习平台（www.shujurenclub.com）正式上线。李凯东老师，作为一个经验丰富的数据总监，拥有10年连续创业经验，擅长数据分析、用户行为研究、搜索、推荐和AI等领域，并在国内各种知名比赛中屡获殊荣。

如何搭建数据团队

李凯东老师认为，构建数据团队时需关注团队的价值产出和成长进程。他指出，模仿大公司的组织结构并不总是有效，团队应该根据业务的具体需求和瓶颈来规划。正确的方法是先制定业务发展路线图，优先安排资源去解决问题以获得收益。这样既能妥善分配资源，又能提高团队士气，确保团队健康稳定发展。

职业发展规划建议

李凯东老师提供了一系列职业规划建议：

• 个人专业能力培养：选择感兴趣的领域，打好基础，并通过多种方式提升专业知识。
• 团队管理能力培养：在个人能力达到天花板后，提升管理技能和风险控制能力，从管理自己开始，逐步向团队管理迈进。
• 人脉积累：作为初中级管理者，应通过各种渠道拓展行业人脉，保持善意和易于沟通的态度。
• 换职业赛道：在新领域展开职业时，先评估自己的竞争优势，然后努力收集情报和学习相关知识。

对体面工作的理解

李凯东老师强调，体面的工作不仅是薪资高，而是在工作中做自己喜欢的事情，得到尊重，并能平衡工作与家庭生活。他建议在选择工作时要考虑个人职场体验及影响工作决策的因素。

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文章来源：

一个数据人的自留地

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