为什么要进行需求管理？

摘要

本文讨论了软件需求管理的重要性和控制需求渐变的方法。软件需求管理对于项目的成功至关重要，因为与硬件不同，软件需求常常模糊、不确定、多变且主观。文章指出需求管理的复杂性，包括需求描述的问题、完备程度、开发工期、细致程度及需求的不断变化，特别强调需求变化是不可避免的。

控制需求渐变的方法

1. 需求变更与投入成本的直接联系，确保任何需求的变更都要求额外的投入。
2. 变更必须得到出资者的认可，使需求变更成本化，促使各方慎重对待。
3. 即使是小的需求变更也要经过正规的需求管理流程，防止小变更累积导致项目失控。
4. 明白精确的需求与范围定义并不能完全防止需求变更，需求变化是项目开发的一部分。
5. 沟通技巧的运用，确保项目相关方能够在需求变更中各取所需。

软件需求的复用

文章还讨论了软件需求的复用问题，指出由于缺乏有效的需求管理，即使是积累了丰富领域知识的专家，也可能面临其需求无法被分析和设计人员所接受的问题。因此，提升软件需求的复用率是需求管理的一个重要目标。

结论

总之，有效的需求管理可以确保软件项目的需求与计划、活动和工作产品保持一致，并促进需求的复用，最终提高项目成功率。

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文章来源：

麦哲思科技任甲林

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