专访站酷高级副总裁孙乐：走过十四载，站酷【赛事共创】基因的缘起与延续

摘要

营销的核心在于占领消费者心智，在信息爆炸的互联网时代，创新营销变得至关重要。站酷平台的“珍稀动物100”孵化行动，是其“Designer Face 100孵化计划”的一部分，通过创意赛事整合营销，连接创意圈层B端与C端。

站酷赛事共创的十四年

站酷自2010年起开始着手赛事共创，至今已超过400场专业大赛。站酷坚持设计平权，邀请专业人士评审，并通过链接企业、设计师、工作室等实现精准化的设计服务。

站酷的三重角色

站酷充当社区、媒体和平台的角色，汇聚了广泛的设计师资源，具备专业影响力和服务力，连续14年的赛事共创有助于平台与创意赛事的正向互动。

赛事共创的升级和创新

站酷针对不同角色提供个性化解决方案，不断升级赛事共创模式，包括版权交付、营销能力强化、多赛道拓展、多平台联动和创新玩法。除行业解决方案外，也有通行的门类解决方案。

赛事共创赋能品牌事件营销

站酷赛事共创覆盖多个领域，提供针对性的解决方案，如快消品牌包装升级和车企视觉设计。国潮文化的赛事共创通过站酷的青年用户群体实现了广泛传播。

站酷的未来展望

站酷将继续深耕自有IP项目，扩充营销系列矩阵，并探索更多从线上到线下的转换，将生产的作品从画架带到货架。同时，站酷积极拥抱AI技术，看好AI与设计的共存趋势。

持续发展动力

站酷的驱动力来源于设计师、商业品牌的支持和专业媒体的关注。站酷坚信“好设计成就好生意”，并期望通过赛事共创探索更多可能性。