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专访站酷高级副总裁孙乐:走过十四载,站酷【赛事共创】基因的缘起与延续

589 2024-06-25

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Article Summary

摘要

营销的核心在于占领消费者心智,在信息爆炸的互联网时代,创新营销变得至关重要。站酷平台的“珍稀动物100”孵化行动,是其“Designer Face 100孵化计划”的一部分,通过创意赛事整合营销,连接创意圈层B端与C端。

站酷赛事共创的十四年

站酷自2010年起开始着手赛事共创,至今已超过400场专业大赛。站酷坚持设计平权,邀请专业人士评审,并通过链接企业、设计师、工作室等实现精准化的设计服务。

站酷的三重角色

站酷充当社区、媒体和平台的角色,汇聚了广泛的设计师资源,具备专业影响力和服务力,连续14年的赛事共创有助于平台与创意赛事的正向互动。

赛事共创的升级和创新

站酷针对不同角色提供个性化解决方案,不断升级赛事共创模式,包括版权交付、营销能力强化、多赛道拓展、多平台联动和创新玩法。除行业解决方案外,也有通行的门类解决方案。

赛事共创赋能品牌事件营销

站酷赛事共创覆盖多个领域,提供针对性的解决方案,如快消品牌包装升级和车企视觉设计。国潮文化的赛事共创通过站酷的青年用户群体实现了广泛传播。

站酷的未来展望

站酷将继续深耕自有IP项目,扩充营销系列矩阵,并探索更多从线上到线下的转换,将生产的作品从画架带到货架。同时,站酷积极拥抱AI技术,看好AI与设计的共存趋势。

持续发展动力

站酷的驱动力来源于设计师、商业品牌的支持和专业媒体的关注。站酷坚信“好设计成就好生意”,并期望通过赛事共创探索更多可能性。

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