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DevOps需要哪些关键能力？新书预览《加速：精益软件和DevOps的科学》
724 2024-03-29
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敏于思捷于行
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01 - 书与作者介绍
《加速》一书讲述了通过四年研究，如何实现软件交付的加速和对公司价值的增加。书由DevOps领域的三位专家Nicole Forsgren、Jez Humble和Gene Kim合著。Forsgren是DevOps研究和评估的首席科学家，Humble与多部著作并在伯克利大学任教，而Kim是多本IT相关书籍的作者及IT Revolution的创始人。
02 - 能力度胜于成熟度？
《加速》指出，组织应在产品服务交付、市场感知、合规变化和风险响应上进行加速，重点在DevOps能力的度量和改进。书中强调了能力度量相对于成熟度量的优势，认为能力度模型更适合持续进步，强调个性化和灵活性，更关注成果而非过程或工具，适应技术和商业的持续变化。
03 - 关键能力与度量
书中提出了24个关键能力，用于不同类型组织的软件交付效能改进，并强调了基于全局成果的度量，而非局部输出。四大全局度量包括交付周期、部署频率、服务恢复时间和变更失败率，以区分不同效能水平的组织。最后，作者承诺在后续文章中逐一介绍这些能力。
文章结尾简要介绍了作者刘华，一位在全球500强银行工作的软件开发与交付负责人，同时是敏捷、精益、DevOps领域的专家，以及相关书籍和演讲经历。
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