扫码阅读
手机扫码阅读
数字化管理案例:某露消毒液的配比方法难倒我了。通过一个数字化客户服务的小案例来看如何站在客户角度来提供优质服务
82 2024-09-22
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
导读
本文从一个个人经历出发,讨论数字化客户服务的小案例。作者在尝试使用某露消毒液时,发现其配比方法过于复杂,不适合普通家庭用户,进而引出客户服务的问题。
正文
消毒液配比的难题
作者买了某露消毒液,却因配比说明过于专业和精准而感到困惑。消毒液标签上的配比如“1瓶盖加416ml水”和“1:52的比例”对于没有专业工具的家庭来说难以操作。
应对策略
作者分享了自己的解决办法,如用矿泉水瓶来粗略估量所需水量。不过,这些方法仍然无法精确配制消毒液,反映出普通用户在实际操作中的困难。
客户服务的缺失
作者指出,这种不考虑用户实际使用情况的服务是厂家需要改进的地方。他呼吁厂家应提供简单、易懂的产品使用说明,从而提高客户服务质量。
结语
作者邀请读者分享自己在使用产品过程中遇到的类似问题,以促进互动交流。
公众号信息
文章最后提供了“小咨说管理”公众号的订阅和互动信息,并列出了一些过往文章供读者查阅。
想要了解更多内容?
文章来源:
小咨说管理
扫码关注公众号
小咨说管理的其他文章
对中小企业而言,没有战略不失为一种战略
没有战略其实也不失为一种战略。大部分情况下,某个企业没有战略,只是战略没有显性化。 战略是3分规划,7分执行。没有规划而能幸运地活着、活得很好,是因为企业的适应力、纠偏能力还可以。当然企业到一定规模后,要做大做强或突破升级,还是需要有战略。
管理者的打怪升级之路:不断提升自己的管理能力
从初阶管理者到高阶管理者,对管理能力和行为模式的变化,更多体现在:越来越着眼整体而非局部;\x0d\x0a越来越抓结果而非过程;越来越善于培养人,而非亲力亲为;越来越注重制度流程而非个人能力。
咨询顾问:我来是把事情做成的,不是来交朋友的
管理咨询是一个高风险的行业:说话必须一步到位,真心不招人待见。哪些说话含蓄委婉的,估计你遇到的,是不是心理咨询?
有三条通向知行合一的路径,你知道几条?
知行合一有三条路径,你选哪一条?
从汉服的虚假流行,悟道管理简单来说只有三件事:画大饼、烙大饼、分大饼
管理必须简单高效
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线