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产品运营总监的全栈运营视角包括哪些?

101 2024-09-17

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:产品运营总监的全栈运营视角包括哪些?
文章来源:
践行者宣言
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本文从一位运营总监的全栈运营视角出发,讨论了在不同产品生命周期阶段的运营策略。主要内容围绕三个核心维度进行分析:运营目标(产品)、运营基础(运营)、运营手段(用户)。

运营目标(产品)

文中指出,运营经理在不同的产品阶段应有不同的工作侧重点。在产品的创建期,重点是判断用户需求和制定运营计划;成长期则需要围绕产品定位策展新能力、拉新和促活;成熟期关注商业模式的落地和防流失机制;衰退期则需要进行产品和运营创新。

运营基础(运营)

关于运营基础,文章提及了AARRR模型,但建议将其改为RARRA模型,以更好地适应产品基于运营的需求。

运营手段(用户)

在与用户保持良好互动的部分,文章强调了在产品不同阶段应确定核心目标和运营对象,利用AARRR模型策略体系环节的轻重层次,并结合用户行为逻辑来突破运营手段,以达成产品目标。

最后,作者提醒读者三个核心维度(目标、基础、执行方略)分别对应产品、运营和用户,建议大家深思其延展关系和反哺作用。文末承诺下期将细化相应运营策略思路,敬请期待。

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