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如何做好未来管理者

28 2024-09-29

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文章来源:
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摘要

导读:

  • 00后整顿职场
  • 管理的本质
  • 以身作则,行胜于言

1. 00后整顿职场

不同年代离职有不同的理由,但00后以自我为中心,家庭条件好,受过良好教育,不盲从权威,追求自由和平等。他们不轻易受职场潜规则影响,坚持独立性,敢于用法律捍卫自己尊严。

2. 管理的本质

管理的本质是激励人性中的善,避免平均主义,实现价值等价交换。管理者应通过提高压力促进团队成员成长,避免顺应员工想法的管理方式,因为这通常不会成功。

3. 以身作则,行胜于言

管理者需要以身作则,实际行动比言语更有影响力。曾子的故事体现了言传不如身教的重要性。领导力不是靠权力赋予,而是通过行为展现,尤其对90后、95后和00后这样的新时代员工,他们更看重管理者的实际行为。

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