扫码阅读
手机扫码阅读
如何做好未来管理者
144 2024-09-29
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:如何做好未来管理者
文章来源:
管理进阶一天天
扫码关注公众号
导读:
- 00后整顿职场
- 管理的本质
- 以身作则,行胜于言
1. 00后整顿职场
不同年代离职有不同的理由,但00后以自我为中心,家庭条件好,受过良好教育,不盲从权威,追求自由和平等。他们不轻易受职场潜规则影响,坚持独立性,敢于用法律捍卫自己尊严。
2. 管理的本质
管理的本质是激励人性中的善,避免平均主义,实现价值等价交换。管理者应通过提高压力促进团队成员成长,避免顺应员工想法的管理方式,因为这通常不会成功。
3. 以身作则,行胜于言
管理者需要以身作则,实际行动比言语更有影响力。曾子的故事体现了言传不如身教的重要性。领导力不是靠权力赋予,而是通过行为展现,尤其对90后、95后和00后这样的新时代员工,他们更看重管理者的实际行为。
想要了解更多内容?
查看原文:如何做好未来管理者
文章来源:
管理进阶一天天
扫码关注公众号
管理进阶一天天的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线