思维模型四：黄金圈法则

黄金圈法则摘要

1. 黄金圈法则的定义

黄金圈法则是一种思维模式，将问题的思考过程划分为三个层面：最外层的“What”代表行动的表象，“How”代表实现目标的方法，“Why”则代表行动的深层次原因。该法则强调按照“Why-How-What”的顺序进行思考。

2. 黄金圈法则的应用价值

使用黄金圈法则能够帮助明确工作目的和目标，制定具体方法和路径，从而有效完成任务。它鼓励以理念为先导，能够吸引拥有相同内在动机的人，建立长期的信任关系。

3. 黄金圈法则的使用时机

黄金圈法则适用于多种场合，如撰写方案时分析内容、目的和预期结果；产品研发时确定产品的独特价值和实现方法；在表达或激励时，先明确目的，然后选择合适的方法，最终产生期望的结果。所有这些场合均遵循2W1H（为什么、怎么做、是什么）法则，促进目标的实现。

4. 黄金圈法则的应用方法

相比于传统的从行动表象出发的思考模式，“非凡模式”采用黄金圈法则，即先阐述做事的原因（Why），接着是如何实现（How），最后是行动的具体内容（What）。例如，在知能愿模型中，通过分析他人的行为来找出行为背后的真正原因，然后采取针对性的行动。在产品研发实例中，云费控产品的开发是基于对客户需求的深入理解，并在此基础上设计和实施解决方案。

5. 实际案例分析

在云费控产品研发案例中，开发团队首先明确了产品的目的，即解决客户报销难题；然后确定了开发策略，即深入挖掘客户需求，最终开发出一款智能、易用的产品。苹果公司的产品推介也采用了黄金圈法则，乔布斯在介绍产品时常以“Why”开始，引导听众从产品的核心理念出发。

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TQZ探求者

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