黄铮：低价成就的首富，最终还是整个社会买单，这并非新质生产力的题中之义

互联网电商低价策略的兴起与挑战

随着618销售活动的到来，电商行业普遍认同低价是吸引顾客的有效手段。拼多多的低价策略不仅带来了营收和利润的显著增长，还促使创始人黄峥的财富大幅增加。然而，这种策略也引发了广泛的争议和不满。

低价竞争的历史和现状

原本不被看好的低价策略，现在已经成为电商行业的主流。京东、淘宝天猫以及抖音电商等都纷纷采取低价策略来吸引消费者和流量。这种竞争不仅在电商平台内部进行，而且还扩展到了线下实体店，形成了全渠道的价格战。然而，老牌电商平台在转向低价时遇到了诸多挑战，如自营成本、供应链限制和品牌商家利益的保护问题。

低价竞争所带来的陷阱

低价竞争虽然刺激了短期消费，但却对电商行业的长期发展潜力造成了损害。它不仅压榨了商家利润，导致大量商家退出市场，还可能影响整个中国制造业的水平。低价战争还扭曲了消费观念，尤其是对年轻一代的影响，可能阻碍消费品牌的发展。此外，低价战争也给中小企业带来了生存压力，导致就业岗位流失和通货紧缩风险加剧。

新质生产力与低价策略的冲突

低价策略与新质生产力的理念存在根本冲突。新质生产力强调通过新技术、新模式提升生产效率和质量，而低价战则限制了企业在这些方面的投入和创新。新质生产力倡导的优质产品和服务、持续创新、高素质人才需求以及绿色低碳发展理念，都与低价战的同质化、利润下滑和资源环境破坏不相符。

文章最后通过引用小学生的视频来喻示，低价策略可能对未来社会发展和创新有负面影响，并呼吁低价狂风尽快过去。

作者自述部分介绍了自己的背景，并提供了对本文感兴趣读者的进一步学习和交流途径。