扫码阅读
手机扫码阅读
我与IBM顾问 —— 同事篇
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
文章讲述了作者加入IBM后的体验和感悟。作者曾对IBM的顾问团队充满敬仰,但加入公司后发现,那些曾合作的顾问们大多已转岗或晋升,与自己共事的机会减少。作者开始时虽然感到失望,但很快在两位曾在华为项目中合作过的顾问的帮助下,逐渐适应了IBM的环境。这两位顾问虽然与作者接触不多,却在关键时刻提供了支持,帮助作者熟悉流程、撰写建议书,并参与了客户现场工作。
尽管如此,随着时间的推移,作者发现自己与熟悉的顾问们的距离越来越远。作者对他们的敬仰并没有因此减少,反而更加珍视与他们共事的时光,并将她们视为楷模,不断学习以提升自己。作者认识到自己的能力与那些超级顾问相比还有差距,但依然希望在退休时能接近她们的水平。
文章最后,作者自我介绍,回顾了自己的职业生涯,从数学专业毕业到成为IBM咨询合伙人,再到自己创业,总结了自己十年的咨询经验,并展望未来。作者以一个对中西文化结合有深刻理解的视角,分享了自己的职业轨迹和对管理咨询的热爱。
想要了解更多,点击
查看原文
好多年前开的博客@艾林土人,但久未更新一直让它荒着,今年又有了写点什么的冲动,却发现它已被停用,跟客服交涉许久未能解决。最后在公司小朋友的帮助下开了公众号,旧的博文会一点点搬过来,新的blog也会一点点写起来,欢迎各位亲朋好友围观。
28 篇文章
浏览 1976
艾林土人的其他文章
那些年盘过的方法论 —— IPD
IPD (集成产品开发) 可以说是我最想盘的方法论。
华为与IBM的变革规划
如果说华为是国内公司用咨询或者做变革最多的企业
企业家的修炼
我们不会将一个夜市烧烤摊的创始人称为企业家;如果这个烧烤摊逐渐做成了全国连锁烧烤店,企业日益壮大,营收也达到了一定规模,那这位创始人大概可以被认为是企业家了。在这一过程中,不仅有企业的不断成长,还需要企业家个人的修炼和超越,也就是说,企业和企业家都有需要跨越的“鸿沟”
那些年盘过的方法论 —— IMC
IMCIMC (整合营销) 是针对2C的营销体系,严格意义上??
我与IBM顾问 —— 初识篇
[本文写于2008年,原发于新浪博客]
当年在华为作为??
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线