面试准备与过程概述

面试是一种广泛用于人才选拔的面对面书面描述和情景化测试。成功的关键在于事前准备，包括对应聘单位的基本信息、自身优缺点的了解，以及针对性的措施。

面试概念与阶段

面试不仅限于面对面交流，也包括线上形式如视频、电话等。它是一场精心策划的招聘活动，主要包括三个阶段：准备、实施和总结评估。

面试前的五项准备工作

成功的面试需要事前做好五方面的准备：材料准备、能力准备、知识准备、信息准备和心理准备。这些准备包括手工书写简历、了解职位需求的基本能力、掌握所需的专业知识、研究招聘单位的基本情况和品牌特色以及心理上的自信与积极态度。

面试者与面试官的不对称性

面试者需在短时间内展示自身优势，而面试官则通过提问寻找应聘者的能力和潜力。两者角色定位不同，关注点也存在差异。

面试三阶段的分工与协作

面试是一场双方的斗智斗勇，包括面试前的准备、面试中的应对和面试后的总结。成功的面试需要双方的合作和通力配合。

面试的流程与方法

面试的实施阶段从导入、寒暄到最后的总结回顾。面试方法应根据职位和公司规模灵活选择，结构化面试和心理测验在规范的大中型企业中使用频率较高。

结语

面试是领导者和管理者必须掌握的技能之一。掌握人性、挖掘规律并刻意练习是面试成功的关键。

本文作者：郭朝刚，中管院客座教授，高级人力资源管理师。

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文章来源：

郭朝刚

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