#战略
布局未来：战略管理新视角
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战略 体系 DSTE 详解
持续学习，每年100篇；\x0a2024年第99篇；\x0a历史累计169篇；
流程管理范特西 2025-04-15 发布
如何编写企业战略分析报告
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战略 风险 企业 星球
持续学习，每年100篇；\x0d\x0a2024年第94篇；\x0d\x0a历史累计165篇；
流程管理范特西 2025-04-15 发布
详解DSTE体系：战略运营的重点工作
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战略 审视 DSTE 详解
持续学习，每年100篇；\x0a2024年第76篇；\x0a历史累计147篇；
流程管理范特西 2025-04-15 发布
详解DSTE体系：业务设计
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战略 业务 设计 控制点
持续学习，每年100篇；\x0a2024年第69篇；\x0a历史累计140篇；
流程管理范特西 2025-04-15 发布
详解DSTE体系：分阶段完成SP与BP规划
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战略 制定 预算 BP
持续学习，每年100篇；\x0a2024年第65篇；\x0a历史累计136篇；
流程管理范特西 2025-04-15 发布
详解DSTE体系：战略执行与监控
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战略 预算 闭环 BP
持续学习，每年100篇；\x0a2024年第64篇；\x0a历史累计135篇；
流程管理范特西 2025-04-15 发布
详解：DSTE战略解码的关键过程与输出
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战略 部门 战略规划 星球
持续学习，每年100篇；\x0a2024年第59篇；\x0a历史累计130篇；
流程管理范特西 2025-04-15 发布
详解：华为DSTE.战略管理体系 V1.0
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战略 BLM IBM DSTE
持续学习，每年100篇；\x0a2024年第58篇；\x0a历史累计129篇；
流程管理范特西 2025-04-15 发布
在华为工作的回顾—对于华为战略执行决心的体验
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战略 无线 3G MOTO
在华为这
男哥说管理 2025-02-13 发布
管理下属，多用战术型人才，少用战略型人才
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战略 战术 管理 团队
战略型人才VS战术型人才：你更需要哪一种？在管理团队的过程中，你是否意识到战略型人才与战术型人才的差异？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
组织建设是各级领导者的主要责任
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战略 部门 业务 人力
“布阵”（组织架构设计、组织绩效管理、组织效能提升、组织氛围建设）就是组织建设和组织行为建设；“点兵”（招聘、培养、考核）就是干部和专业人才的选拔、使用、考核的路线落实、新陈代谢的和谐解决等；“陪客户吃饭”就是了解客户需求和客户在一起。
男哥说管理 2025-02-11 发布
战略落地是关键: 对标华为战略解码工具BEM
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战略 环节 SP 解码
通过不断的战略研讨与分解，让战略下各项保障工作逐渐清晰，在这个过程中统一各个层级的认识。关键战略举措，始终围绕着两个方面，“为了什么”和“如何去做”，各个层级都是一样的原则，因此执行起来从上到下非常统一。
男哥说管理 2025-02-11 发布
解密华为业务管理模式（一）—战略规划、全面预算与年度目标的统一
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战略 目标 华为 客户
从战略规划到全面预算，从而科学合理的制定年度目标，这是一个从上到下共同复盘的闭环管理，而很遗憾的在于很多公司是割裂地处理这三者的关系，学习华为要重视其业务管理的方法，让我们来看看其目标管理体系的架构和管理办法。
男哥说管理 2025-02-11 发布
学习华为“训战”结合的人才培养模式(中)—战略预备队 华为工作体验感受分享系列 六
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战略 华为 训战 参训
战略预备队是一个很烧钱的项目，在华为确实是这样，因为华为工作场景化的模式很复杂，每一种岗位都要进行定制化的开发和设计，有不能影响一线正常业务的开展，这对业务部门的考量是非常大的，而中小公司也是可以通过变通之路来实现场景化学习和训练的目的。
男哥说管理 2025-02-11 发布
业务中台08：中台战略导入（线下演讲提问摘录）
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战略 结构 中台 组织
中台战略不是每个企业都能随便引入的！
三爷茶馆 2024-11-16 发布