#目标
如何制订2024年的年度计划？
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目标 组织 资源 2024
如何制订2024年的年度计划？
管理体系之家 2024-12-04 发布
超级干货！这篇文章或许可以改变你的一生！！
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目标 执行 清单 梦想
来，我们一起聊聊人生~
常青说 2024-11-17 发布
业务中台07：商业动机模型 （BMM）拆解
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目标 模块 定义 BMM
BMM模型各组成部分拆解
三爷茶馆 2024-11-16 发布
PMP中靠谱的管理项目方法知多少？（文末附备考小妙招）
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目标 PMP 执行 拆解
万事万物都可以看做一个项目，只要是需要去做去完成的，小到组织一次家庭旅行，大到国家政策的制订。都可以看做是项目。都可以用PMP这套方法论。
产品锦鲤er 2024-10-30 发布
【对抗拖延症的正确姿势】头脑风暴 第二期
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目标 接受 事情 后果
本文有几个很实用的，对抗拖延症的方法，希望大家试用。让大家脱离“病友”的圈子。\x0a\x0a3分钟阅读
产品锦鲤er 2024-10-30 发布
头脑风暴 第一期：你知道头脑风的暴正确姿势么？
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目标 头脑 想法 不需要
关于【头脑风暴】这其实是一个烂大街的议题，很多公司、很多人、很多时候都会用到头脑风暴，可是头脑风暴最后的结果怎么样，那也只有那些参与头脑风暴的小伙伴才能体验，其实更多的时候是，虽然参加了，但是并没有什么卵用，那么问题是出在哪里了？
产品锦鲤er 2024-10-30 发布
学会这6个关键问题，提升你的项目管理能力
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目标 协作 拆解 法则
重点在03小节。
Becomewiser 2024-10-13 发布
什么是5W2H“七何分析法”？没有比这篇更全更详细的了！【荐读】
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目标 确保 5W2H 分析法
什么叫5W2H分析法？5W2H分析法，又叫“7何分析法”，是一种结构化思维工具，它通过明确问题的七个关键要素，帮助我们全面、系统地分析问题。这7个要素分别是：What（何事）、Why（何因
硕博天下 2024-09-04 发布
绩效管理工具KPI和OKR有什么区别？
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目标 KPI 员工 指标
KPI（Key Performance Indicators，关键绩效指标）和OKR（Objectives a
硕博天下 2024-09-04 发布
7大管理工具：PDCA、SWOT、5W2H、SMART、MECE、时间管理、二八原则
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目标 企业 紧急 象限
优秀的管理者必须要知道的7大管理工具！熟练掌握、灵活运用！定能让你的管理效率翻倍！
硕博天下 2024-09-04 发布
产品经理的需求分析与目标确定
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目标 需求 场景 标的
产品经理的需求分析与目标确定从任务到目标的转化——产品经理的思维训练关键。
努力做产品的小杜 2024-08-30 发布
提示词工程师的“意外”副业之旅
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目标 文章 提示 AI
提示词工程师的“意外”副业之旅
努力做产品的小杜 2024-08-30 发布
技术管理 | 为什么有时候老板说无人可用？
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目标 能力 灵敏 人会
无人可用，更多时候是无可用之人。
TechLead 少个分号 2024-08-27 发布
为什么要制定周计划和月计划？这些高效方法你都会吗？
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目标 制定 高效 象限
今天我想和大家分享如何高效地制定周计划和月计划，让你的工作和生活更加有序，目标更容易实现。
随笔闲谈 2024-08-23 发布
软考系统规划管理师（核心考点）：团队的建设与管理
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目标 管理 服务 软考
团队建设与管理是系统规划管理师考试中的一个重要考点。
随笔闲谈 2024-08-23 发布