#看板
技术管理 | 当我们在谈敏捷时我们在谈什么？
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看板 迭代 团队 会议
敏捷的概念包含价值观和原则、敏捷软件开发具体的工作框架、常见敏捷实践、敏捷迭代会议等内容。
TechLead 少个分号 2024-08-27 发布
干货：自助分析BI产品实践指南
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看板 分析 产品 BI
大数据时代BI产品是企业标配，如何设计一款BI产品？
数据干饭人 2024-06-30 发布
BI与BI产品是一回事吗？BI工具自研还是外采？
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看板 BI 分析 产品
BI产品从0到1实施过程
数据干饭人 2024-06-29 发布
瀑布、敏捷区别有意义吗
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看板 敏捷 团队 工具
不管是瀑布、敏捷式管理，都是在特定的时空背景下，为了解决当时面临的问题，而衍生出来的管理模式。在未来环境变化更快、更剧烈的情况下，我们需要思考的是如何应对这样的变化，找出适合团队的方法，而不是被管理方式所绑架。
PMSZ 2024-06-08 发布
刘华：看板那么好，为什么都成了摆设？
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看板 故事 团队 交付
模型是理想的，现实是复杂的。
敏于思捷于行 2024-04-04 发布
《看板方法官方指南》中文版发布了！
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看板
颜值爆表的《看板方法官方指南》中文版发布了！高速公路的隐喻让看看板方法更加生动立体。看板并不是白板+便签的简单组合。
Bruce Talk 2024-03-29 发布
ASK MO第68期 | Jira看板是否可以代替物理看板？
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看板 领导 项目经理 ASKMO
• Jira看板是否可以代替物理看板？\x0a• 如何与多个研发团队协作建立品质提升方法？\x0a• 职场篇：小leader被定义成开发，跟进项目..\x0a• 职场篇：500强外企混迹12年，工资涨不起来..
创新实干派 2024-02-22 发布
限制在制品这玩意真的可能吗？|精益论剑
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看板
有个敏捷教练说：在中国自称做Scrum实际做的是Scrum...but的比比皆是，而自称做看板但不限制在制品的，比率更大。一遍又一遍，各企业的实践者跟我说：限制在制品这一招，好像不适合我们公司的文化和实际情况，做起来很难。这玩意真的可能吗？
翰德恩敏捷与IPD 2024-01-25 发布
没有经过全员讨论的价值流映射就是耍流氓
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看板 课程 明兰 映射
做价值流映射,一般需要召开一个工作坊，需要的工具有：马克笔、白板。仅此而已。Who: 谁来做价值流映射呢？团
翰德恩敏捷与IPD 2024-01-25 发布
看板高阶应用之--如何最大化利用约束（瓶颈）资源
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看板
看板方法提供了约束理论的承载手段。今天我们着重说一下，识别瓶颈后，如何最大化利用约束（瓶颈）资源。
翰德恩敏捷与IPD 2024-01-25 发布
看板方法高级应用之 “积极处理缺陷”
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看板
看板上如何管理缺陷呢？首先要给缺陷按照严重度分级。
翰德恩敏捷与IPD 2024-01-25 发布
打造看板：枝间新绿一重重，小蕾深藏数点红
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看板
看板的设计思想不变，每个团队的看板各不相同。朱陆无异同，知行要合一。不管是敏捷还是精益，不管是瀑布还是Agile，最终我们追求的不是方法论，而是质量和效能，设计出来的看板能解决团队的问题就是好的看板。
翰德恩敏捷与IPD 2024-01-25 发布
看板的度量工具：同其数器，壹其度量
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看板
数据本身不能说明问题，趋势才有意义；考核团队虽然也有意义，但从图表中得出行动项才更有意义。发现瓶颈，消除瓶颈，再寻找下一个瓶颈！关于瓶颈的消除，TOC是威力强大的武器，当然这是另外一个话题。
翰德恩敏捷与IPD 2024-01-25 发布
你以为天天看的任务板就是看板吗？错了！看板认证课学员作品
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看板 可视化
这是看板，不是你天天看的那个白板或老板。
翰德恩敏捷与IPD 2024-01-25 发布
团队的死结，你是敏捷教练，你应该这样解
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看板 团队 scrummaster
上一篇提到问题，这一篇我们先来公布投票结果从图上可见大家对于1和2还是比较有倾向性的，那么分别方案1,2具体
时代胶囊 2024-01-18 发布