万字长文｜陈春花：拥抱未知挑战，是领导者的必选项之一

摘要

面对一个充满未知挑战的2024年，领导者需具备迎接挑战的能力和规避潜在危险的智慧。本文作者花老师探讨了领导者在这种不确定性中寻找确定性的六个关键行动。首先，数字技术的冲击导致我们熟悉的生活方式和社会运作机制发生了剧变，使得领导者面对的是一个新的四维世界。这个世界包含了互联网数字化的信息、数字化的人际关系以及数字化的现实世界，还有人工智能的挑战。企业需要理解这些变化，并利用这些技术来创造新的价值空间。

花老师强调，领导者的角色也发生了变化，传统的命令、控制和决策不再有效，领导者需要成为布道者、设计者和伙伴。同时，领导者的思维方式需要从系统思维、生态思维和共生思维出发，而不是单纯的辩证思维。领导者的数字领导力需要侧重于愿景与战略、信任与协同、授权与赋能以及无我与自我。

领导者应该全力以赴地激活组织，寻找增长的机会，并且注重战略的长期承诺，以共生战略取代竞争战略。此外，领导者需要明确自己的价值判断，致力于利他向善，并在进化、担当和勇气上自我约束。花老师还提出了针对2024年的四个经营关键词，包括贴近顾客、内生增长、回归基本面以及主动幸福，并强调对于未知世界的好奇心、对技术的敏感和超越自我的自我要求。

最后，花老师提出，面对2024年的“复杂世界”和“未知世界”，领导者需要具备远见和近观的能力，在不确定的世界里找到自己的价值和成长空间。