扫码阅读
手机扫码阅读
管理者与领导者有5个共同8个不同
60 2024-08-10
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:管理者与领导者有5个共同8个不同
文章来源:
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
管理者向领导者的转变摘要
从管理者走向领导者需要经历五个转变:专才转为通才、管控者转为引领者、战术家转为战略家、泥瓦匠转为建筑师、被动者转为主动者。管理者与领导者的核心区别在于前者关注稳定、管控、执行,后者则关注引领、创新和变革。
共同之处:
- 两者均在组织内工作,围绕组织目标。
- 都通过他人完成工作。
- 擅长选人、用人、留人。
- 具备观察力、应变能力和沟通能力。
不同之处:
- 性质:管理日常性、非决策,领导方向性、带领引导。
- 作用:管理基于正式职位,领导基于影响力。
- 关系:管理是职能关系,领导是追随关系。
- 追求:管理注重精确性,领导注重生动性。
- 侧重点:管理强调控制规范,领导着重内在心理感化。
- 问题类型:管理解决常规问题,领导处理非常规问题。
- 功能:管理维持秩序,领导规划愿景、创新求变。
- 重视点:管理重视权力,领导重视个人魅力和影响力。
领导者作为决策者,而管理者更多是执行者。领导者可以授权给能完成工作的管理者,以调动下属积极性并确保意图被执行。管理者和领导者虽有不同,但职能大部分重合,且无固定之最佳岗位,适合自己的便是最好的。
想要了解更多内容?
查看原文:管理者与领导者有5个共同8个不同
文章来源:
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
蒋巍巍的专栏的其他文章
提高认知的40种思维模型,附图收藏!
\x0d\x0a 思维方式对于一个人来说至关重要,因为它能决定人们的人生态度和行为方式。“思维模型是思维
阿里错过了4次处理性侵案绝佳时机(马上删)
针对网传「阿里巴巴女员工被侵害」一事,阿里巴巴官方回应称:决不容忍,全力配合警方,涉嫌员工已停职接受警方调查
向上管理五位法-周瑜补位不越位
今日好书文/《向上管理的艺术》书籍作者蒋巍巍
为什么关于谷爱凌的争议会那么多?
接上篇虽然美国的体育明星多如牛毛,篮球橄榄球等数不胜数,但是有中国背景的体育明星,能入中国籍,一下子就空降成
脾气的三大源头——思、怨、忧
脾,位于中焦,在膈之下,脾主运化水谷精微,为人身气血生化之源,故被称为\x26quot;仓廪之官\x26quot;、\x26quot;后天之本\x26quot;.。《素问》
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线