变革型领导力（附PPT）

企业变革领导力核心概述

在当代企业运营中，战略定位和发展方向构成企业变革的核心。然而，成功的企业变革并非易事，其成功率通常低于65%，说明许多企业在这一过程中面临挑战。

变革的主动性与成功率

观察显示，主动进行变革的企业更有可能成功，而被动变革的企业往往失败。在新经济时代，企业必须具备面对市场压力的勇气，准备好技术颠覆或淘汰的可能，以及与企业共同成长或消亡的决心。

变革的持续性

即便对于那些寿命在5到10年之间的企业，变革仍然是一个持续的过程，它会伴随着企业的成长。因此，如何变革比为什么变革更为关键。

《变革型领导力》的作用

《变革型领导力》这一资源对于企业变革具有重要意义。它能够提前警示企业在变革过程中可能会遇到的问题，列举变革之前企业和核心管理团队需要做的准备，以及解析企业变革后核心管理团队应注意的问题。

附加资源

《变革领导力》PPT提供了更多的信息和指导，包括企业领导力在数字化时代的转型，首富钟晱晱的商业秘笈，如何激发员工自驱力，领导者胆量的来源，以及情商与领导水平的关联。

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文章来源：

蒋巍巍的专栏

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