欢迎来到
扫码阅读
手机扫码阅读
变革型领导力（附PPT）
375 2024-08-09
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：变革型领导力（附PPT）
文章来源：
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
企业变革领导力核心概述
在当代企业运营中，战略定位和发展方向构成企业变革的核心。然而，成功的企业变革并非易事，其成功率通常低于65%，说明许多企业在这一过程中面临挑战。
变革的主动性与成功率
观察显示，主动进行变革的企业更有可能成功，而被动变革的企业往往失败。在新经济时代，企业必须具备面对市场压力的勇气，准备好技术颠覆或淘汰的可能，以及与企业共同成长或消亡的决心。
变革的持续性
即便对于那些寿命在5到10年之间的企业，变革仍然是一个持续的过程，它会伴随着企业的成长。因此，如何变革比为什么变革更为关键。
《变革型领导力》的作用
《变革型领导力》这一资源对于企业变革具有重要意义。它能够提前警示企业在变革过程中可能会遇到的问题，列举变革之前企业和核心管理团队需要做的准备，以及解析企业变革后核心管理团队应注意的问题。
附加资源
《变革领导力》PPT提供了更多的信息和指导，包括企业领导力在数字化时代的转型，首富钟晱晱的商业秘笈，如何激发员工自驱力，领导者胆量的来源，以及情商与领导水平的关联。
想要了解更多内容？
查看原文：变革型领导力（附PPT）
文章来源：
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
相关推荐
企业制定的包含了技术和过程的软件开发规范，好比葡萄酒。而软件人的人性化心理特点好比氧气。如果无视氧气的存在，在打开葡萄酒后任其氧化，最后浓郁的葡萄酒，就会变成酸涩的葡萄酒醋
没吃过猪肉，也见过猪跑。今天我们就来见识一个BMW案例：如何从自我管理(Self-Managing)团队走向自我设计“Self-Designing”团队？ReOrg不再是管理层自己的事情，而是所有人参与选择和完善的过程，组织环境由此而变。
执行有高中低三个层次，不同层级的执行力标准不能混淆。高层就要用高层的执行标准来衡量和评价；中层就要用中层的执行标准来衡量和评价；基层要用基层的执行标准来衡量和评价。
2023年相信自己，看见未来。改变自己，从当下做起。面朝大海, 春暖花开。一起搞钱，做一个幸福的人。
蒋巍巍的专栏的其他文章
《打造高绩效团队》精选
团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。这是比尔盖茨说的一句话。在当今社会日益激烈的
女性员工要学会在职场中如何保护自己
今天在知乎上看到一个问题很是奇葩， “最近面试一家公司，HR以公司解约开支为由问女生是否介意和50多
无论如何，不能做这四类员工
在如今的职场想混出点样，单凭能力肯定不够，因为有能力的人“大把”，职场不仅是个“能力场”，而且还是“机会场”
疫情三年，我终于明白……
1、只有健康身体是自己的，什么金钱、地位、权力，没有健康的身体，其它都是0。2、民以食为天，话不多说，上海有
读毛选学经典《向毛泽东学管理》
在中国，以毛爷爷为代表的老一辈无产阶级革命家、政治家，在领导中国革命战争过程中，以其恢弘视野、睿智思考和独特创
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
