【VSM每周观点】Lean-VSM-Kanban认证体系解析｜第22期

价值流思想在组织中的应用和认证体系介绍

价值流思想对于任何组织成员而言都至关重要，其核心目标是通过站在客户的视角来思考并围绕客户价值开展工作，以此建立一个能快速响应客户需求的敏捷组织。实现这一目标不仅能提升组织的竞争力，还能增加收益。

本期内容旨在帮助大家系统学习价值流相关知识，并选择合适的认证体系。我们将从认证形式、教材、课程内容和大纲四个维度，探讨Lean、VSM和Kanban三大认证体系。

EXIN Lean IT Foundation

该认证体系强调在组织中实施Lean原则，倡导持续改善和Kaizen文化。通过Lean IT Foundation认证的个体可以继续追求更高级的Lean IT Leadership证书。

EXIN Kanban Foundation

Kanban方法是价值流管理的重要组成部分，其核心在于通过可视化手段优化工作流程。必选教材《看板方法：科技企业渐进变革成功之道》已有中文版，而可选教材《将工作可视化：利用看板优化工作流动，并节约时间》同样提供中文译本。

DevOps Institute Value Stream Management Foundation

该认证着力于通过价值流管理的方式，推动DevOps实践中的快速交付和持续改进。课程内容包括Kanban方法和其他价值流管理相关的实践指南。

关于认证教材和课程大纲

Lean IT Foundation的核心教材内容涵盖Kaizen和持续改善的概念，其中包括Kaizen改善、Kaizen Event改善事件以及A3方法等。这些内容都是旨在帮助个体和组织更有效地实施持续改进的实践。

结语

综上所述，价值流思想的学习和认证对于提升组织的敏捷性和客户满意度具有显著影响。通过选择合适的认证体系，个体和组织可以获得更深入的理解和实践价值流管理的能力。