【VSM每周观点】Lean-VSM-Kanban认证体系解析｜第22期

无论你在组织中是什么角色，我们都必须具备价值流思想，站着客户的视角思考问题，并围绕客户价值来展开工作。目的就是为了建立一个敏捷的组织，快速响应并满足客户的需求和期望，从而为组织带来竞争力和收益。

为了便于大家进行体系化的学习价值流相关知识，并选择适合自己的认证体系。本期我们将从认证形式、认证教材、课程内容和课程大纲这4个维度与大家探讨Lean、VSM和Kanban认证体系。

EXIN Lean IT Foundation

EXIN Kanban Foundation

DevOps Institute Value Stream Management Foundation

Value Stream Management Foundation

在现代重塑过程中，软件开发行业应用VSM工具来集成、自动化和编排DevOps流水线的工作，以改进开发和运维部门在软件交付中涉及的端到端活动。现代VSM工具不是手动收集数据，而是实时捕获关键性能指标，并提供通用数据模型和分析工具，以评估当前和预期的未来状态情况。

Value Stream Management Foundation是由DevOps Institute与价值流管理联盟(VSM Consortium)共同颁发的认证。本认证及其相关课程围绕价值流管理8步法展开，目的是为了传授、测试和验证大家在价值流管理术语、原则和实践的知识。

认证教材（VSMF）

Value Stream Management Foundation认证没有指定具体的教材，但是在整个课程体系中提及的一些书籍非常值得一读，如下：

以上书籍均有中文译本， Driving DevOps with Value Stream Management的中文译本在近期会出版。

课程大纲（VSMF）

注：Kanban Foundation认证可以作为DevOps Master 2.0的前置认证。

认证教材（KanbanF）

Kanban Foundation认证包括1本必选教材和1本可选教材。

其中必选教材已经有中文译本： 《看板方法：科技企业渐进变革成功之道》。

可选教材官方指定的是第二版（上图黑色封面），但是第一版已经有中文译本 《将工作可视化：利用看板优化工作流动，并节约时间》。

03

注：通过Lean IT Foundation认证后可以考取高级证书Lean IT Leadership。

精益IT可以帮助IT组织，以确保他们为客户提供最佳的服务。通过了解顾客价值，提供价值的过程，管理绩效的方式，组织方式和所需的态度和行为，帮助IT组织发展持续改进的精神。

Lean IT Foundation培训的目的是要证明你有获得了精益IT的相关知识和术语、 结构和基本概念，并领悟了精益IT实践的核心原则。

认证教材（LeanITF）