扫码阅读
手机扫码阅读
<精益创业>读后感
387 2024-02-22
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:<精益创业>读后感
文章来源:
Bruce Talk
扫码关注公众号
《精益创业》主要内容摘要
《精益创业》是一本适合所有追求持续改进的人的书籍,提倡的是一种精益思维方式,它鼓励在任何规模的企业中寻找创新和持续改进。
火箭和汽车的隐喻
书中通过火箭和汽车的隐喻比较了创业计划和实际操作的不同。火箭象征着精密而固定的计划,而汽车代表了在旅途中根据实际情况不断调整的灵活性。它强调了在明确目标的情况下,基于假设的调整比遵循固定计划更为重要。
实验假设
书中提出“价值假设”和“增长假设”两个核心概念,强调通过最小可行性产品(MVP)进行实验测试,快速获取反馈,并不断调整假设以避免浪费。
客户与质量
确定谁是顾客和顾客认为的质量是关键,产品和服务应以客户的需求为中心,而不是仅仅满足生产者的质量标准。
MVP简单规则
应聚焦于验证假设所必需的功能,避免过度开发,因为学习和适应比拥有先发优势更为重要。有时候可以利用现有企业的案例来验证自己的假设。
转型需要勇气
创业者在转型时常因虚荣指标、缺乏清晰假设和恐惧而犹豫,但是转型至关重要,需要勇敢面对。
批量与单件流
对单件流和批量处理的比较说明了在发现和解决问题方面,小批量处理更为有效。
杜绝浪费
精益思想的核心之一是避免浪费,应该专注于创造真正有价值的产品,而非仅仅因为我们能制造它们。
写在最后
书中反复强调开发-测试-认知的反馈循环,鼓励基于假设进行实践的灵活调整。单件流和目标的重要性也被强调,提示我们应关注目标而非仅仅是计划的完成。
想要了解更多内容?
查看原文:<精益创业>读后感
文章来源:
Bruce Talk
扫码关注公众号
Bruce Talk的其他文章
换个角度看问题,锻炼成长型思维
有时候对于同一个事情能让自己换不同的角度来思考可能会给你带来不一样的惊喜。
Scrum Team不等于Development Team——《Scrum指南》重读有感(2)
Scrum 的基本单位是Scrum Team, Scrum Team 是具有凝聚力的专业团体,一次专注于一个目标,即 Product Goal。
用户思维 VS 技术思维
避免惯性思维,最好的方案来自于充分理解需求的团队的集体智慧。
为何要构建团队契约
什么是团队契约,他和\x26quot;客户合同\x26quot;的契约有什么不同?敏捷团队为什么需要团队契约?
固定价格项目能否敏?
固定价格、范围和日期的项目是可以敏捷的吗? 答案是:可以的。让我们尝试在约束的条件下寻找解决方案空间。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线