职场管理需要识人心，懂人性

导读

职场管理不同于对孩子的教育，管理者应激发团队成员的内在动力，而不是教育或改变他们。理解并应用人性，而非逆人性的管理，是关键。

01 你永远叫不醒一个装睡的人

人们因逃避现实而选择“装睡”，不愿面对生活挑战。真正的醒悟来自个人的内在觉醒，而不是外界的强迫。在职场中，我们不能改变那些不愿意改变的人，而是应当让他们自我觉醒。

02 职场只选择不教育

职场中成年人应自我负责，企业提供平台而非义务帮助个人成长。企业在招聘时寻找能立即承担职责的人才，而非投资于潜在能力。管理者的职责在于选择合适的人才，而非教育和改变他们。

03 管理逆人性，但要懂人性

管理需要懂得人性，利用人的积极面对抗消极面。通过理解员工的需求和目标，将组织和个人目标结合起来，激发员工的工作热情。同理心和换位思考是管理过程中至关重要的，这可以帮助管理者更好地促进员工的积极行动。