一分钟经理人

《一分钟经理人》摘要

《一分钟经理人》是一本简明实用的管理书籍，其核心内容聚焦于三个简单但富有成效的管理诀窍。该书受到了广泛推崇，包括前雪佛龙总经理在内的多位业界人士都对其给予高度评价。

一分钟经理人的三个诀窍

1. 明确并保持目标透明，主动执行。
2. 领导者应该引导监督而非严厉驱动，发挥个人的主观能动性。
3. 积极表扬好的执行，并及时指出并纠正不足之处。

理论联系与实用性

《一分钟经理人》中提到的概念与SMART原则、PDCA戴明环、OKR目标管理、闭环思维等管理工具有关联，它们都能有效地帮助实践一分钟经理人的理念。

为什么三个诀窍有效？

1. 一分钟目标之所以有效，是因为它基于共同制定且富含个人承诺。
2. 一分钟称赞之所以有效，是因为它通过及时正向反馈来激励人的积极性，而不是仅关注不足。
3. 一分钟更正之所以有效，是因为它允许即时调整而非等到最终阶段，减少时间和成本浪费。

适用性及推荐

该书适合于执行者和管理者角色。强调共识的重要性，高共识度能提高沟通效率。作者建议推广这本书籍，以提升团队效能。

总之，《一分钟经理人》是一本值得推荐给各个层级的管理者和执行者的书籍，它强调简洁高效的管理方法，可以有效提升组织效能。

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文章来源：

MavenTalk

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