中秋节的福利这样才能打动员工

版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。


男哥说管理
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
华为中秋节福利概要
随着中秋节的临近,各公司都在策划员工福利以提升员工的满意度。有效的福利策划旨在以低成本实现员工的高度认可。
华为的福利策略
今年,华为为海外员工的家属提供了特别的中秋节福利。公司允许员工选择将礼物寄送到中国国内的家属,通常是配偶或父母。除了礼品,还附有华为的真诚寄语。如2020年的寄语表达了对家属的感激之情,并赞许了海外员工在复杂环境中的坚持与奋斗。公司强调其对员工的关怀,特别是在全球疫情期间,通过整合医疗资源和储备防疫物资,确保员工的安全和健康。
特色化礼品
华为的中秋礼品展示了公司文化的特色,其中包括了带有华为文化元素的明信片和一本记录海外奋斗故事的书《枪林弹雨中成长》。这些礼品不仅特色鲜明,也具有收藏和纪念价值。
新的激励方式
中秋节的福利不仅是一种传统的象征,也是公司文化和员工关系发展的新方向。对于不能回家的海外员工来说,特色化的福利能够更加打动心弦,提升家属对公司的认可。
男哥说管理


男哥说管理
扫码关注公众号
本公众号从一个前华为老兵的亲身体验,从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角,聚焦华为管理思想的解读,解码华为管理的底层逻辑,分享华为管理在其他公司的落地经验,有工具,有案例,有作者的实战管理感悟,带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美
426 篇文章
浏览 134.5K
男哥说管理的其他文章
管理“破”局系列丨一场别开生面的全员招聘:我要的是结果,要的是同路人
“ 管理的创新讲究因地制宜,因时制宜。”本系列文章内容概要:本系列主要是以我个人经历过的,以非常规的组织
你的任职资格管理体系该升级了
“ 任职资格的底层逻辑。
再悟中间(艰)干部如何修己安人
在一个团队中,只要你上面还有领导,下面管着人(即使是一个人),都统称为中间(艰)干部。这部分人毫无疑问是一个团队中的骨干,是一个团队能否进入良性发展的重要因素,只有这部分人共同修炼,这个团队才会有希望
华为年报要对比着看才有意思—华为年报数字背后的意义
华为的年报透漏着华为战略的导向思维以及公司级关键举措,这才是华为年报中值得学习的地方,不仅仅是华为的业绩数据,更多的是数据背后折射出来战略思维更值得我们学习和关注。
当您准备裁员的时候,不妨参考一下华为当年“后备队”的管理方式
如果您准备裁员,不妨试试华为这种模式
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线