【收藏】6000字中台落地必备的35个知识点精华合集

《中台产品经理：数字化转型复杂产品架构案例实战》书摘

本书归纳了35个中台建设知识点，为产品经理提供了一套数字化转型与复杂产品架构的实战案例分析。

知识点总结

本书通过实践经验总结了多个知识点，包括但不限于：

• 诺兰信息系统六阶段模型的介绍。
• 企业架构的构成，如业务架构和IT架构。
• 战略导入、UHM企业组织结构理论、组织管理名词释义等。
• 行业三分模型（SCD）、宏观基础概念、企业增长内核。
• 两种产品设计思路——业务线产品设计与企业级产品设计。
• BMM商业动机模型和用户旅程图的概念。
• 业务建模、信息流梳理、企业价值链（VCM）分析法等。

案例集合

书中包括多个案例，例如：

• L电商公司业务系统演进历程。
• 中台战略导入、发展战略研判、商业模式分析。
• 用户访谈、业务结构化、业务建模过程。
• 企业价值链挖掘、节点梳理、SOP梳理等。
• 应用架构定义、业务组件抽取、数据组件抽取。
• 权限拓展服务设计、账户服务中心搭建、订单服务中心。
• 商品服务中心搭建、支付服务中心、中台插件引入。
• 中台实施过程、持续化运营流程、集团化战略启动等。

这些案例详细描述了L电商公司在中台建设和数字化转型中的具体实践，为中台产品经理提供了宝贵的实践经验和思路。

关于作者

本书由《三爷茶馆》出版，作者是与1.7万产品经理一同进阶的行业专家。

感兴趣的读者可以通过关注《三爷茶馆》公众号并回复特定指令获取相关资料包。

出版信息

本书是业务建模与中台搭建领域的开山之作，同时市面上也有作者其他关于中台建设的案例合集出版。

结束语

通过对本书的阅读，读者可以系统地理解中台产品经理在数字化转型中的角色和任务，以及如何通过案例学习实现企业架构的优化。

注意：上述内容为书籍摘要，详细内容及应用请参考原书。

这段HTML代码提供了一篇关于《中台产品经理：数字化转型复杂产品架构案例实战》的书摘摘要。摘要包含书籍的关键知识点和案例集合，以及关于作者和出版信息的简介。摘要的目的是为了帮助读者快速了解书籍的主要内容和结构。