为什么你总无法应对新任务？

本文作者分享了如何正确面对和解决职场或生活中遇到的新问题和新任务。作者强调，对于新问题，不应总是依赖于有经验的人，而是应该掌握一些常识性的方法来应对。

首先，作者指出要正确定义问题或任务。通过主人公A的例子，说明了明确真正的任务是关键，如通过品牌营销调研来帮助小企业快速拓展市场，而不仅仅是调研本身。同样，在制作公司画册时，要明确画册的目的、受众和使用场合。

其次，是对任务或问题进行结构及流程的拆解。作者提到了MECE原则和目标-手段链两个方法论。MECE原则强调结构拆解的完整性和排他性，而目标-手段链则注重从目标倒推需要完成的各个步骤。作者用A如何进行品牌营销调研和购买手机的例子来解释这两个方法论。

最后，作者强调要抓住关键变量和关键因素，通过基于常识、比较和对未来的预测来识别和解决问题。作者也提醒，如果以上方法无效，可能是因为缺乏基础能力或相应条件，需要相应地提升自身能力或创造条件。