汪博士解读新考纲

编者语

PMP新考纲经历了多次变动，2019年推出并在2021年第2次考试正式启用。为帮助国内考生适应新考纲，国内项目管理泰斗汪小金博士组织国庆研习班并于2021年推出网络版新考纲解读。

新考纲变化

2021版PMP考纲与2016版相比，变化包括考试内容、计分模式以及题目数量的变动。

1. 考试内容变化

新考纲考试内容增加了敏捷项目管理，预测型项目管理与敏捷项目管理各占50%。

1.1. 商业环境

商业环境考试模块考察项目经理评估价值、管理目标能力，占比8%，约14题。包括4个任务：规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估和应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持。

1.2. 过程

过程管理模块涉及项目经理目标分解与管理能力，重点在于把项目目标分解成可执行的工作，共有17个任务，占比50%。

1.3. 人员

人员模块考察项目经理团队建设与领导能力，使用14个任务考察，占比42%。

2. 考试计分变化

考试计分模式从五大过程组变为三大管理模块，体现了项目管理模式从过程向任务转变。

3. 考试题目减少

考试题目由200题减少至180题，减轻了考试强度。

以上是基于汪老师解读和个人理解对新考纲的概述。想了解更多关于《项目管理必知的35个任务》的信息，可扫描文章末尾二维码获取。