思维导图读新产品管理||NPDP备考精华

引入

为了帮助备考NPDP的学员，本文提供了7张竖屏思维导图，涵盖了NPDP考试所需的全部知识框架。

NPDO考试概况

NPDP考试包含200个单选题，涵盖7个知识领域，其中“新产品开发战略”、“新产品流程”、“工具与度量”是主要考点，每个占40题，其余四个领域每个20题。

1. 新产品开发战略

作为考试的重要部分，涉及如何将公司战略与创新战略相匹配，要求考生熟悉并记忆各种战略体系。

2. 组合管理

组合管理关键在于在资源有限的情况下做出正确的项目选择，以实现创新产品价值最大化。

3. 流程管理

流程管理强调使用正确的方法优化产品开发流程，包括多种流程如“门径”、“IPD”、“瀑布”、“精益”、“敏捷”。

4. 工具与度量

此部分同样重要，涉及在整个流程中应用不同阶段所需的工具，同时包含PMP项目管理知识。

5. 市场研究

市场研究聚焦于理解市场研究的各个步骤及其所需工具。

6. 文化、组织与团队

该章节专注于如何建设高绩效团队，以促进新产品开发。

7. 产品生命周期管理

涉及生命周期管理与可持续发展，强调时间属性在新产品开发中的重要性。

总结

有效的备考策略可以用一句话概括：“高效团队用好方法有序取舍方向”，涵盖了5W2H分析法的基本要素。

往期精华

备考NPDP对于管理新产品开发至关重要，是企业稳健成长的前提。

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