“加班文化”的背后是什么？

你晒过加班吗？

前言

作为一个OKR教练或团队教练，布置工作坊场地是日常工作的一部分，这项工作可能涉及到大量的时间和人力。作者分享了不想再次经历凌晨一点的场地布置。

成果导向

在疫情期间，一些公司要求员工每小时报告工作内容，这反映了公司更关注时间投入而非成果导向。作者强调，成果是衡量工作投入的关键，而单纯强调耐劳并不总是正确的。

“人才浪费”

精益管理中提到的“人才浪费”指的是在不合理的任务上消耗专业人才的时间，例如填写表格和手动录入数据，这种浪费不仅包括时间，也涉及未能充分利用员工的潜能。倡导加班文化的公司往往忽略了工作目标的重要性，使用“奋斗者”精神来掩盖缺乏对工作成果的关注。

结束语

作者以《纳瓦尔宝典》中的话结束，强调理想的工作模式应该能够让人掌控自己的时间，并对自己的产出负责。这样的工作利用了杠杆效应，使个人能够高效地实现目标。