PMBOK 7 的十大要点的总结

PMBOK 7摘要总结

项目管理知识体系的最新指南：PMBOK 7是项目管理协会最新的项目管理知识体系指南，现与第六版一同在线上平台PMI Standards Plus提供。

敏捷方法的整合：该版本是首个完全整合敏捷方法的指南，不再仅仅是将敏捷作为附加内容，而是允许项目经理根据实际情况平衡预测性和适应性方法。

结构上的重大变化：PMBOK 7由两部分组成：一部分是2021年的美国国家项目管理标准，另一部分是项目管理知识体系指南。

价值交付系统：项目管理标准的第一部分介绍了价值交付系统，强调了在项目中创造价值的重要性。

项目管理原则：第二部分包括12个项目管理原则，提供了有效和高效项目管理实践的普遍目标及其应用方式。

项目绩效领域：知识体系指南的第二部分详述了8个项目绩效领域，取代了先前版本的10个知识领域。

项目裁剪的强调：新增的“裁剪”部分强调了根据项目需求调整方法和实践的重要性，并提供详细指导。

模型、方法和工具：“模型、方法和工具”一节收集了有用的资源，供项目经理根据项目绩效领域的需要进行选择。

新引入的主题：引入了治理、发起人和项目管理办公室（PMO）等重要主题，预计这些将在未来版本中得到进一步发展。

对PMI成员和认证考试的影响：PMBOK 7是PMI认证考试的参考资料之一，对于想成为PMI成员或获得认证的人来说至关重要。

重要性：尽管价格可能较高，但对于项目经理来说，投资时间和金钱阅读PMBOK 7是值得的。

推荐阅读包括PMO的建设和构想、一键生成的Dashboard、危机中的项目沟通技巧、甘特图终极指南。同时，公众号“PMSZ”提供了更多相关分享和交流机会。