图解PMP - 结束过程组

项目收尾过程组概述

项目收尾过程组是指正式结束项目或项目阶段的一系列活动。这包括了结束所有项目管理过程组的所有活动，以确保项目或项目阶段被正式完成。一旦收尾过程组完成，就意味着项目或者阶段所需的所有管理过程都已结束，项目或阶段也随之正式结束。

收尾过程的重要性

尽管收尾过程听起来很简单，实则涉及三个重要方面：总结经验教训、结束项目工作和释放团队资源。这个过程展示了项目经理的能力和格局。一个优秀的项目经理会总结项目中的经验教训，以供其他项目管理人员参考。同时，他们会在项目结束时给予团队成员恰当的评价，有利于团队成员的成长与发展。

项目管理核心内容

项目收尾过程组是5大过程组的最后一个，与10大知识领域和47个过程一起构成了项目管理的核心。这些要素共同定义了项目管理的实质。