PMP考试季灌水---每天半小时，快速记五大过程组

PMP考试重点内容摘要

在PMP考试的备考过程中，考生需要熟记大量内容，尤其是章程与计划这两个核心文件。章程被视为宪法共识文件，而计划则是指南方向文件，它们都是考试的重要组成部分。为帮助考生记忆，本文提供了一种联想记忆的方法。

1. 引言

考生必须牢记项目章程中包含的关键要素，例如项目目的、目标及成功标准、审批和退出标准、高层级需求、主要可交付成果、高层级边界、整体项目风险、总体里程碑进度、预先批准的财务资源、PMO、发起人以及项目经理的角色、职权和任命等。

2. 计划

计划部分涉及PM负责的五个文件，包括生命周期、开发方法、管理审查、变更管理计划和配置管理计划。另外，PM需整合十个由专业人士负责的子计划，如范围、需求、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方参与计划等。此外，还需专注于三个必须获批准的基准：范围基准、进度基准、成本基准，以及由这三个基准组成的绩效测量基准。

3. 记忆助手

为了进一步帮助备考，文章提供了几张图表，使考生能够通过“看图说话”的方式记忆PMP知识。图表涵盖了：启动全局设目标、统筹协调定计划、依法行事做工作、监控项目工作和收尾工作等五大过程组。

最后，文章提供了往期的精华备考和实战内容，以供考生参考。

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管理咨询朱老师

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