免费答疑 | PMP项目管理的另外一条主线，看懂的节省一半学习时间

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这篇文章是作者的第170篇原创分享，旨在通过免费的PMP学习答疑群和系列文章帮助项目管理从业者掌握正确的学习方法，解析知识难点，以便在项目管理考试和职业生涯中取得进步。

导言

作者介绍了一个PMP长期免费学习答疑群，用于分享备考和做题的方法，并通过文章解析PMBOK（项目管理知识体系指南）中的学习方法和知识难点。

01 项目管理的底层逻辑

文章提出PDCA循环是项目管理的底层逻辑，它包含计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）四个阶段，旨在实现持续改进。这一循环在项目管理和其他管理领域非常重要，也是PMBOK的主要结构。

02 绩效主线-驱动PDCA循环的动力

绩效主线包括绩效数据、绩效信息和绩效报告，这三者的关系构成了PMBOK的核心。绩效主线是PDCA循环的驱动力，PDCA循环展示的是可见部分，而绩效主线则是隐藏的驱动因素。

03 从PMP到实践落地

文章指出PMP的实践落地困难的核心原因是PMBOK的撰写方式并非依照项目实际执行过程。强调了绩效主线和PDCA循环需要结合起来，才能在项目管理实践中得到应用。

最后，作者鼓励读者通过转发或点击来帮助更多备考的同伴，并提供了加入学习答疑群的二维码。