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产品底层四部曲:新产品设计方法论
77 2024-07-29
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摘要
产品经理在面对新项目时,常感到无从下手,项目可能会在市场中无法预期沉淀或中途夭折。John分享了新产品设计开发的方法论和路线。
01. 用户和场景是首要条件
产品定位要明确为特定用户在特定场景下解决具体问题。通过用户画像和场景分析,产品经理能够理解用户需求并设计相应功能。例如,电商产品需要考虑用户属性和购买行为,而在线教育产品要针对不同角色和上课前后的需求来设计。
02. 降低试错成本
通过MVP(最小可行性产品)的策略来验证产品方案和市场需求,保证产品核心功能并迅速迭代。产品设计应关注用户体验,即使是MVP阶段。灰度测试可帮助进一步降低试错成本,通过逐步推送给特定用户群体,收集反馈进行产品优化。
03. 增长从来不是一蹴而就的
增长策略需要深入理解产品用户群体和社交关系链。拼多多的快速增长归功于游戏化模块和社交关系链的利用。产品增长应是一个长期且稳定的过程,快速增长后的留存和活跃度同样重要。
04. 没有产品创新
产品创新不仅局限于颠覆性变革,而是关注用户需求和提升用户体验的过程。产品创新应以用户为中心,顺应市场趋势进行逐步推进。
John总结了产品设计开发的核心思考,并提供了一张Xmind导图,供产品经理参考。
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