做个产品喜欢的开发

如何成为产品人员眼中的靠谱开发

本文旨在探讨开发与产品人员之间的合作关系，以及如何构建高效的工作伙伴关系。

关于需求

• 开发者应主动与产品人员讨论需求疑问，避免因理解偏差导致返工。
• 在发现逻辑漏洞时，应与产品人员共同解决，而不是盲目执行。
• 对不合理的需求应提出合理反馈，而不是等问题发生后才指出。
• 开发者应帮助产品人员拓展思路，特别是在具体实施场景上。
• 对原型不应过于苛求，关键是理解需求本质。
• 需求讨论时应专注于需求本身，避免偏离至技术实现的讨论。

关于功能实现

• 功能实现应严格依照需求，保证按时完成且质量达标。
• 开发完成后，应主动进行功能验收，确保功能稳定可用。
• 考虑功能间的关联性，确保整体协调一致。

关于沟通配合

• 保持良好的沟通交流能力，有利于团队协作。
• 提出砍需求时需依据实际情况，考虑优先级和时间节点，合理论证。
• 团队成员间应有基本共识，减少不必要的交流，提高工作效率。

总结而言，成为一个靠谱的开发人员意味着让产品人员放心。重要的是建立人与人之间的默契与信任，共同努力，站在同一立场上解决问题，从而更好地完成产品。