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面对PRD的正确方式
211 2024-08-04
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PRD是指中小型动物,常与“产品狗”这类灵长类动物共存,但易诱发如【结构混乱】和【逻辑不清楚】等寄生虫,难以被发现。大部分“产品狗”的工作是消灭这些寄生虫,确保PRD的健康和完整。在某些极端情况下,需要团队合作消灭特别有破坏力的寄生虫,如结构混乱。某些难以处理的寄生虫还需“程序猿”的协助,虽然两者通常不相容。
PRD寄生虫的滋生环境受到“产品狗”的专业素养和防虫措施的影响。专业素养高的“产品狗”能有效预防寄生虫的滋生,反之则会导致寄生虫迅速增多。有效的防虫措施,如产品组初审制度,以及与“程序猿负责人”协作的二审制度,也有助于抑制寄生虫的发展。如果防虫措施不力,则可能对研发进度和业务OKR造成影响。
在产品规模较小时,PRD寄生虫的影响较小,但随着团队规模扩大和流程规范化,“产品狗”素养的不一致和PRD的不统一会导致寄生虫问题加剧。为了控制这一问题,需要注意PRD文档的规范性,并建立规范的PRD评审制度。评审制度应该包括“三审三校一确认”,分别针对业务方、产品内部和技术负责人以及项目团队进行评审校对和确认。如果“产品狗”素养不足或产品团队对寄生虫的控制不当,可能导致产品债的累积。
文章最后推荐了两个相关专辑:《产品经理工作流》和《产品方法论和思考》,供有兴趣的读者参考。
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