产品经理怎样才能更懂业务

本文探讨了产品经理如何更好地理解业务。首先，作者定义了业务为可销售或服务的活动事件，包括各种行业中需要处理的事务，尤其是销售事务。业务的核心目的在于销售产品或服务以换取利润。产品经理需要理解业务因为他们的工作类似于翻译人员，必须准确理解原本意图才能有效地转化为产品特色，尤其是面向B端的产品经理，因为他们的产品往往是为了解决企业问题。

接着，文章讨论了学习业务的方法。产品经理可以通过从宏观到微观的方式去理解业务，也可以反过来，从微观到宏观。作者举例说明了工程造价咨询业务，包括了解业务内容、流程、输出物、标准依据和国家规范，以及业务之间的关联和在实际工作中可能遇到的问题。

学习业务的途径可以总结为以下几点：首先是通过学习行业法规、报告、方法论、相关文章和书籍来构建知识体系；其次是加入相关行业群组，与专业人士交流；另外，还可以与一线业务人员深入交流，观摩处理业务的流程；最后，如果条件允许，可以轮岗到一线亲身体验业务过程，以实践完整的业务交付过程。这些方法有助于产品经理对业务发展趋势、政策走向和市场方向有清晰的感知，从而更深刻地理解业务。

文章最后强调，业务理解的深度如同煲汤，随着时间的积累会越来越浓厚。产品经理通过学习和实践，能够使产品开发更接地气，更符合市场和用户的需求。作者xie 期待下一期的分享，并且鼓励分享的美德，同时回顾了过去的一年，期待更好的未来。