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项目关闭模版
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项目关闭:如何关闭项目?摘要
项目收尾阶段常被忽视,但它与项目的其他阶段一样关键。有效的项目关闭可以预防风险,确保预期收益的实现,避免重大损失,并维护项目管理团队的信誉。
项目关闭的重要性
许多专业人士未能认识到项目结束流程的重要性,错误地将其视为一种负担。然而,这一流程对于项目和组织的长期成功至关重要。未能妥善关闭项目可能使组织面临风险,妨碍项目成果的实现,导致重大损失,并损害项目团队的声誉。
项目结束流程
全面的项目收尾流程应包括确保所有项目成果的完整性,获得客户对完成工作的批准,评估组织治理和项目管理流程,正式结束所有采购活动,并确认合同义务的履行。同时,它还涉及确认实现了业务案例中的所有收益,吸取经验教训,以及解散并释放项目资源。
正式认可和转移
项目结束还包括正式认可项目的完成,并将项目成果无缝转移到客户组织中,以保证其继续运营和得到支持。
结束模版
为了辅助项目结束过程,提供了一份包含目录和部分章节的14页PPT模板,旨在帮助管理者系统地进行项目收尾。
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