PMP学霸笔记-第十章 项目沟通管理

项目沟通管理学习笔记摘要

本文分享了PM研学营优秀学员王朗关于PMP（项目管理专业人士资格认证）的学习笔记，专注于《第十章 项目沟通管理》的内容，旨在帮助正在备考PMP的学生。

文章强调了PM研学营学习团队的多元化构成，团队成员包括行业专家、领先实践者、培训机构学员以及各类证书持有者，他们共同在一个学习氛围中促进彼此的成长。对于有意愿加入该学习团队的人，文章提供了加群方式，并鼓励更多的求知者参与其中。

同时，文章推荐了往期的PMP学霸笔记，涵盖项目资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目进度管理、项目范围管理、项目整合管理、项目经理的角色、项目运行环境、引论等主题。此外，还介绍了NPDP（新产品开发专业人士认证）学霸笔记，包括产品生命周期管理、市场研究、工具与绩效度量、文化、组织与团队、新产品开发流程、组合管理、新产品开发战略等章节。

文末，作者通过一句“点个在看你最好看”表达了对读者的感谢与鼓励，希望读者能够点赞支持分享的内容。

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文章来源：

PM研学营

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