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项目立项是什么?项目经理需要做什么?

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背景
网友向大侠提问为何新公司需要进行项目立项,而以前的公司则没有这个要求。大侠回忆在某央企工作时,每个项目都必须经过立项评审会获批后才能实施,从而引发对项目立项流程的思考。
项目立项
虽然PMP不解释项目立项,但国内软考有专门章节讲解此内容。项目立项在甲方公司(国有企业或政府投资项目单位)是决定是否启动项目,而在乙方公司(其他公司)则是确定项目章程。项目立项定义为成立项目执行的过程,尤其适用于甲方公司。项目立项是甲方公司提出的基于经济发展、规划、政策等因素的项目建议,框架性的总体设想。而乙方公司有时也需立项,为了判断是否适合根据公司战略发展新产品。
需要做什么
甲方公司的项目经理在项目立项流程中需提交项目建议书、进行项目可行性研究和项目招标投标等。项目建议书是立项核心文件,需包含项目必要性、市场预测、必需条件等。项目可行性研究则包括投资必要性、技术、财务、组织、经济、社会可行性及风险对策。项目招标投标是立项审批后的步骤,通过专家团队选择合适的服务提供商。
目的是什么
项目立项的目的在于确定是否启动项目以及项目的意义,确认项目执行者。宏观上,它是项目审批、可行性研究、投资建议及项目初期基本情况汇总的依据。
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