项目管理100本书推荐--管理大师篇

项目管理100本书推荐--管理大师篇摘要

这是山猫的第42篇原创，探讨项目管理的重要性及其在组织效益最大化中的角色。项目管理不仅限于单个项目层面，而应从项目集、项目组合或公司层面进行整体考虑。项目经理需定期与上级领导沟通，同时从管理大师的经验中学习，以构建全局视角。

在推荐的管理大师书籍中，《卓有成效的管理者》讲述管理者如何提高组织效能，强调任何贡献于组织的知识工作者都应具备管理者的思维。《管理的实践》则深入介绍了管理的基本理念，适合各级管理者学习。《创新与企业家精神》聚焦创新如何成为高层管理者的职责，提出系统化管理创新的方式。

《第五项修炼实践篇：创建学习型组织的战略和方法》指导读者如何在实际中创建学习型组织。《领导究竟应该做什么》则区分了领导与管理的不同，强调领导的目标是激励员工自发性地工作。《竞争战略》介绍了三种有效的竞争战略，强调企业应明确其战略以维持竞争力。

《竞争大未来》提出企业核心竞争力理论，突出资源和能力的重要性，而《回归核心》研究了基于核心业务的战略性扩张。《追求卓越》总结了卓越企业的八大特质。《创业圣经》和《你还在用错误的方式管人》分别传授创业知识和管理技巧。

《基业长青》探讨如何建立长期成功的公司，《管理百年》则提供了管理理论和实践的历史回顾。《管理的常识》适合新晋管理者学习管理基础。最后，“套路之王--招投标软件项目管理实战”课程提供了一线招投标项目管理软件的实战经验，旨在提升项目交付效率。

作者广州山猫分享项目管理及职场经验，旨在帮助读者提升在项目管理领域的知识和技能。

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文章来源：

山猫掘金

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