项目管理的前世今生摘要

古代项目实践

项目实践自古以来就存在，伟大工程如长城和都江堰见证了项目的成功，但古代尚未形成科学有效的项目管理技巧和方法，管理多依靠个人才能和直觉，典型项目的复制和推广度低。

20世纪80年代前的项目管理

20世纪初，项目管理开始形成科学体系，起源于建筑行业后逐渐扩展到其他领域。重要发展包括甘特图、曼哈顿计划的项目管理应用、关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)的发明，以及NASA的矩阵管理技术等。这些技术和方法标志着项目管理系统方法的兴起。

国际上对项目管理的兴趣随之增强，形成两大项目管理研究体系：欧洲的国际项目管理协会(IPMA)和美国的项目管理协会(PMI)，后者在全球有极大影响。

20世纪80年代后的项目管理

1980年代后，项目管理进入现代阶段，更加注重市场竞争、人的因素、顾客需求和柔性管理。项目管理专业化和职业资格认证体系的建立，尤其是PMI的PMBOK指南的发布，进一步推动了项目管理学科体系的完善。

项目管理未来发展

项目管理作为学科和职业，在全球范围内得到了认可。中国扩大改革开放，推动项目管理与国际接轨，引进PMBOK，并在高校和企业中推广项目管理教育和PMP认证，显示了项目管理在职场的必要性和重要性。

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文章来源：

职场远航

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