项目经理如何提升核心竞争力，给自己增值

项目经理被视为项目的保姆或家长，需要综合能力支撑工作，几乎可以称之为超人。核心竞争力可参照PMI发布的PMI人才三角，包括技术项目管理、领导力和战略与商业管理三方面。然而，软技能部分，尤其是人际交往能力和情商，对项目经理来说尤为重要。

项目管理的核心在于管理人而非事，因为人具有高度的不确定性。提升核心竞争力涉及到个人如何取长补短。例如，项目经理小王在管理上显得不近人情，建议其阅读心理学相关书籍，提升人际交往能力。而另一项目经理小李，虽然社交能力佳，但管理和业务能力有待提升，建议其深入业务一线，提高管控能力。

总结而言，优秀的项目经理应具备以下特质：具有足够权威能力，能够把握项目节奏；能够调动资源，让团队成员愿意跟随；具备超出他人的视野和洞察力；并持续更新自己在项目管理和行业知识上的能力。